Le plan à quatre ans 24-27
Au cours de l’année 2023, le Conseil d’administration a tiré le bilan du premier plan opérationnel. Sur cette base, ainsi que l’évolution du contexte, le plan à quatre ans 2024-2027 a été élaboré.
Ce plan opérationnel est articulé autour de huit axes prioritaires, dont les mesures respectives seront mises en œuvre en fonction des ressources humaines et financières à disposition :
Nouveau centre hospitalier
Terminer l’avant-projet, assurer le financement de l’avant-projet et de la construction.
Centres de santé
Réaliser les Centres de santé de Tafers et de Meyriez, poursuivre le développement de celui de Riaz. Engager des discussions pour le Centre de santé de la Sarine.
Évolution des prestations
Développer certaines spécialités médicales, séparer les flux stationnaires et ambulatoires, adapter les infrastructures et prestations à l’augmentation démographique et au vieillissement de la population.
Performance organisationnelle
Optimiser les flux patient-e-s pour améliorer l’efficience de la prise en charge, améliorer la maîtrise des dotations de personnel (absentéisme, fluctuation d’activité).
Culture entrepreneuriale
Renforcer l’attractivité de l’HFR en tant qu’employeur (recrutement et fidélisation), renforcer la collaboration avec les partenaires de la médecine de premier recours et poursuivre la mise en réseau avec les acteurs cantonaux.
Digitalisation
Assurer la sécurité informatique, renouveler le système d’information clinique et diminuer la charge administrative du personnel médico-soignant.
Santé financière
Atteindre un équilibre financier et garantir la capacité d’investir. Assurer le financement adéquat des prestations d’intérêt général (PIG) en collaboration
avec les services de l’Etat.
Formation et recherche
Assurer la relève, encourager les certifications ISFM, développer la recherche en collaboration avec l’Unifr et la HEdS.